7月13日，动装公司召开了二季度经济运行分析会暨年中工作会议，总结公司上半年工作，揭示存在的问题，安排部署下半年重点工作。公司领导班子、各部门主要领导、相关总师、部分党员、团员、职工代表共计40余人参加了会议。

　　 会上，各汇报部门围绕上半年指标完成情况，对工作中存在的问题、“两金”管控、成本压降等方面进行了汇报。公司各主管领导分别对各自分管的工作进行了点评，并提出要求。

　　公司党委副书记、总经理李梦启结合公司上半年经济运行情况以及全年重点工作任务，深刻分析了当前公司面临的形势，并对下一步工作开展进行了安排部署。

　　一是参会人员要在本部门充分传达公司面临的形势，各部门要以完成集团考核指标为主线，充分挖掘潜力，合理使用内外部资源，确保公司年度指标的完成。

　　二是各部门要高度重视“两金”压控、成本压降工作，将技术降本、制造降本、采购降本纳入日常管理工作中，扎实推进落实。

　　三是各部门要进一步提升工作效率，加快生产组织进度，加强质量管理，切实提高合同履约率，提升公司品牌形象。 

　　公司党委书记、董事长仲维滨强调了以下两方面工作。

　　一是公司要以“不忘初心，牢记使命”主题教育为契机，牢牢把握“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程。结合公司内部存在的问题，不回避问题，梳理好问题，切实推进整改落实。

　　二是各部门要做好重大科研课题、重大项目的成果保护工作，保护公司知识产权，保证公司利益。