2018年7月22日，公司召开了上半年经济运行分析会及行政工作例会，传达贯彻集团公司2018年中期工作会议精神，总结公司上半年工作，安排部署下半年工作任务。公司领导班子成员及各部门主要领导参加了会议。

　　公司党委副书记、总经理姜清海重点传达了集团公司党委书记、董事长斯泽夫的重要讲话和党委副书记、总经理吴伟章所作的工作报告、总会计师刘智全通报的上半年责任状指标完成情况，并对佳电股份、锅炉公司、汽轮机公司的工作经验进行了传达。

　　根据集团会议精神，公司对下半年工作提出以下四点要求：

　　一是各部门要认真学习贯彻集团公司中期会议精神，抓住公司项目执行主线，充分挖掘潜力，合理使用内外部资源，确保年度计划指标的完成；

　　二是各部门要认真学习兄弟企业的先进经验，结合工作实际，运用到工作中，提升公司管理水平，降低成本，增强公司竞争力，提高公司经济效益；

　　三是各部门要高度重视“两金”压控、提质增效工作，部门主要领导要亲自负责，将“两金”压控、提质增效工作切实纳入到日常管理工作中，扎实推进落实；

　　四是各部门要加大创新与转型工作力度，根据市场需求进行技术创新，业务拓展，立足本岗，提高效率，加强质量管理，提升公司品牌形象。